Orientierung an den strategischen Zielen von TWINT:
Entscheidend für den Erfolg war die Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen und den Erwartungen der TWINT-Anwender, die die Grundlage für unsere Entwicklung bildete.
Tiefes Verständnis der Prozesse
Um mit den komplexen Abläufen vertraut zu werden, haben wir uns intensiv mit den Abläufen von TWINT auseinandergesetzt und uns in die Teams und Arbeitsabläufe des Unternehmens eingearbeitet.
Zusammenarbeit mit dem TWINT-Team
Die enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner und den Business Analysten von TWINT war von entscheidender Bedeutung für die Definition und Priorisierung der umfangreichen Anforderungen an das Projekt, das mit einem umfassenden Dokument zu den Use Cases und den funktionalen Anforderungen gestartet wurde. Wir arbeiteten auch mit dem Marktplatz-Team, dem Integrationsteam, der UX-Abteilung, den QC-Ingenieuren und dem IT-Betriebsteam von TWINT zusammen.
Agiler Entwicklungsansatz
Um die Anpassungsfähigkeit durch kollaborative Sprint-Planungssitzungen zu fördern, haben wir einen agilen Ansatz gewählt. Dieser iterative Ansatz ermöglichte uns die nahtlose Integration neuer Funktionen und die Anpassung an sich ändernde Projektanforderungen.
Teilnahme am TWINT-Partnerprogramm
Indem wir an Diskussionen mit Händlern teilnehmen, gehen wir über die Softwareentwicklung hinaus, um die Feinheiten der Zahlungsschnittstelle und des Workflows von TWINT zu klären. Unser Ziel ist es, einen nahtlosen Integrationsprozess für neue Partner zu gewährleisten.