In nur 2 Monaten wurde ein MVP für das Überweisungsprogramm der Visana Krankenversicherung erstellt.

Visana ist mit über 848.000 Privat- und 16.500 Firmenkunden einer der größten Kranken- und Unfallversicherer der Schweiz. Das Unternehmen entschied sich, ein Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln, um die Möglichkeiten von Empfehlungsprogrammen zur Erweiterung des Kundenstamms auszuloten und beauftragte Modeso mit der Umsetzung des Projekts.
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Industrie
Versicherung
Dienstleistungen
Entwicklung maßgeschneiderter Software über den gesamten Lebenszyklus
Team
Ein Team bestehend aus einem leitenden Software-Ingenieur, einem Entwickler und einem Ingenieur für Qualitätskontrolle
Ergebnisse
Ein MVP eines Empfehlungsprogramms wurde schnell und kostengünstig bereitgestellt.

Erforschung von Empfehlungstaktiken in der Krankenversicherung mit MVP-Entwicklung

Die Idee des MVP war es, Kunden zu ermutigen, die Versicherungsdienstleistungen von Visana ihren Familien und Freunden zu empfehlen.

So sollte die Anwendung funktionieren:

Über einen speziellen Link in der Visana Mobile App gelangen bestehende Kundinnen und Kunden zum Freundschaftswerbungsprogramm, das sowohl für die Kunden, die ihre Freunde werben, als auch für die Freunde selbst einen Anmeldebonus von 100 Franken in Aussicht stellt, wenn sie Kundinnen oder Kunden von Visana werden. Wer am Empfehlungsprogramm teilnehmen möchte, erhält einen personalisierten Empfehlungslink, den er weiterleiten kann. Beim Klick auf den Link geben die Freunde die Basisdaten für die Registrierung in der Visana-App ein und bekunden ihr Interesse an einer Kontaktaufnahme durch einen Kundenberater. Anschliessend findet die Interaktion ausserhalb der App statt, indem die Kundenberater von Visana die potenziellen Kunden kontaktieren und kennen lernen.

Wir haben eine Gamification-Funktion eingeführt, um die Benutzer zu motivieren, mehr Freunde in die App einzuladen. Der Freundschaftswerber wird über seine erfolgreiche Weiterempfehlung und den dadurch verdienten Geldbetrag informiert, sobald er in die App zurückkehrt.

Um diesen Workflow zu implementieren, haben wir ein dateibasiertes Datenaustauschsystem zwischen dem Backoffice von Visana und unserer App verwendet. Auf diese Weise konnten wir neue Empfehlungen austauschen und das Backoffice konnte den Status der Empfehlungen in unserer Anwendung aktualisieren. Der Grund für die Wahl eines dateibasierten Ansatzes im Gegensatz zu einem API-Ansatz war unser Ziel, ein extrem optimiertes MVP zu entwickeln.

Unsere enge Zusammenarbeit mit Visana entstand durch unsere Partnerschaft mit Lusee, einem Mixed-Reality-Startup. Lusee hat mit unserer Hilfe eine massgeschneiderte Lösung entwickelt, um die Versicherungsberatung für Visana neu zu gestalten. Als bewährter Softwareentwicklungspartner von Visana waren wir die beste Wahl für die Umsetzung des MVP Überweisungsprogramms.

Unser MVP-Entwicklungsprozess: Meilensteine

Das MVP des Überweisungsprogramms ist eine In-App-Browser-Anwendung innerhalb der mobilen App von Visana. Um die Nachverfolgung der registrierten Personen und die anschließende Auszahlung der Registrierungsprämien zu erleichtern, basiert die Anwendung auf einem Dateiaustauschmechanismus für die Integration mit dem Backoffice von Visana.

Wir haben dieses MVP über einen Zeitraum von zwei Monaten entwickelt, basierend auf der Vision von Visana zur Untersuchung von Kundenempfehlungen mit Hilfe eines mobilen Ansatzes. Hier ein Überblick über die wichtigsten Schritte unseres Entwicklungsprozesses.

Ideenfindung

Die Initiative von Visana für ein Empfehlungsprogramm ging von einem ihrer Verkaufs- und Marketingleiter aus, der eine klare Vorstellung davon hatte, wie das Produkt in Zukunft aussehen sollte. Das Konzept umfasste zwei primäre Nutzungsprozesse:
Bestehende Kunden laden andere über einen Empfehlungslink ein.
Die eingeladenen Nutzer geben ihre Daten in die Visana-App ein.
Der Prozess schien einfach zu sein und nach einigen Vorbesprechungen ging es zügig an die Umsetzung.

Prototyping und UI/UX-Design

Wir verfolgten den Lean-Ansatz und erstellten einen einfachen Prototyp ohne komplizierte Funktionen wie Datenexport/-import oder aufwändige Authentifizierung. So konnten wir uns auf das Testen des Kernablaufs konzentrieren.

Während der Entwicklung des MVP wurden in Zusammenarbeit mit den Spezialisten für digitales Marketing von Visana und den Experten des Customer Success Teams die Anforderungen gesammelt und das UI/UX-Design der App erstellt. In gemeinsamen Meetings haben wir den Prozess verfeinert, in mehreren Feedback-Runden validiert, kleinere Anpassungen zur Verbesserung der User Experience vorgenommen und das Design der App finalisiert.

Agiler Entwicklungsansatz

Da es sich um ein kleines MVP handelte, verzichteten wir auf eine umfangreiche Anforderungserhebungsphase zu Beginn des Projekts. Stattdessen haben wir für die schnelle Umsetzung des UI/UX-Designs und die Entwicklung der Kernfunktionalität nach Rücksprache mit dem Kunden schnell die wichtigsten Aspekte priorisiert. So konnten wir sofort mit den User Acceptance Tests beginnen und die Anforderungen iterativ verfeinern.

Benutzerakzeptanztests

Wir führten Benutzerakzeptanztests mit dem Visana-Team nach jeder Iteration durch, in der wir einen wesentlichen Teil der Funktionalität fertiggestellt hatten. Ziel dieser Tests war die Integration des Feedbacks des Teams und die Durchführung iterativer Anpassungen, wie z.B. das Hinzufügen neuer Felder oder die Änderung bestehender Feldtypen.

Durch unseren kollaborativen und iterativen Ansatz in Verbindung mit den Benutzerakzeptanztests wurde der Entwicklungszyklus beschleunigt und eine zeitnahe und effiziente Bereitstellung des MVP ermöglicht.

Optimale Technologie und optimierte Cloud-Bereitstellung

Wir verwendeten unseren Kerntechnologie-Stack, um das MVP für das Empfehlungsprogramm von Visana zu erstellen, da er den Anforderungen der Anwendung entsprach und wir den Entwicklungsprozess aufgrund unserer umfangreichen Erfahrung mit diesen Technologien beschleunigen konnten. Durch die Google Cloud Platform Managed Services wurden die Dinge noch reibungsloser und unser Entwicklungsprozess effizient und auf Kurs gehalten.

Node.js und Angular

Die Revisionslösung wurde so konzipiert, dass sie vielseitig eingesetzt und sowohl lokal als auch in der Cloud bereitgestellt werden kann. Jeder Kunde, der ein eigenständiges Unternehmen darstellt, verfügt über sein eigenes System. Dieser Ansatz hat es ermöglicht, ohne Kompromisse bei der Sicherheit sensibler Finanzdaten eine maßgeschneiderte, kundenspezifische Erfahrung zu bieten.

Google Cloud-Plattform

Wir haben uns für einen optimierten und kosteneffizienten Ansatz bei der Bereitstellung des MVP für die Google Cloud Platform entschieden. Einfachheit, optimale Ressourcennutzung und sichere Speicherung standen bei der Einrichtung unserer Cloud im Vordergrund.
GCP Managed Services
Statt komplexer manueller Konfigurationen haben wir uns für die Managed Services von Google Cloud entschieden - eine Reihe spezialisierter Tools und Ressourcen zur Vereinfachung der Verwaltung der Cloud-Infrastruktur. GCP Managed Services automatisiert Aufgaben der Datenbankverwaltung und der Netzwerkkonfiguration. Dadurch können wir ein serverloses Rechenmodell anwenden, bei dem die Infrastrukturverwaltung abstrahiert wird und wir uns ausschließlich auf die Programmierung und Anwendungslogik konzentrieren können.
Automatische Skalierung
Die Integration eines automatischen Skalierungsmechanismus war ein entscheidender Vorteil unserer Cloud-Bereitstellungsstrategie. Dank dieser Funktion konnten die Umgebungen in inaktiven Zeiten dynamisch heruntergefahren und bei Bedarf automatisch wieder hochgefahren werden. Durch diesen automatisierten Ansatz konnten wir die Betriebskosten in der Cloud erheblich senken und den Ressourcenverbrauch auf Basis der tatsächlichen Nutzungsmuster optimieren.
Sichere Datenspeicherung
Wir haben dafür gesorgt, dass die Daten innerhalb der Schweizer Grenzen sicher aufbewahrt werden, um die Einhaltung der Vorschriften für die Verarbeitung von Krankenversicherungsdaten zu gewährleisten.

Balance zwischen Sicherheit und Entwicklungsgeschwindigkeit

In dieser frühen Phase der Produktentwicklung haben wir uns aufgrund der Sensibilität der Krankenversicherungsdaten für eine vorsichtige Integrationsstrategie entschieden. Bei unsachgemässer Umsetzung barg der direkte Transfer von Kundendaten in und aus dem Kernsystem von Visana potenzielle Sicherheitsrisiken. Da es jedoch unser Ziel war, ein MVP zu erstellen, um die Idee des Überweisungsprogramms zu validieren, und nicht ein vollständiges System zu entwickeln, entschieden wir uns für einen risikoarmen und schnell implementierbaren Ansatz - einen sicheren und kontrollierten Dateiintegrationsmechanismus anstelle einer API.
Um einen systematischen und organisierten Datenaustausch zwischen unserer Anwendung und dem internen System von Visana zu gewährleisten, wurde die Dateiintegration mit geplanten Aufträgen durchgeführt.

Unser Plan sieht vor, eine stärker integrierte Lösung zu entwickeln, da die Nachfrage nach dem Empfehlungsprogramm steigt und sein Erfolg offensichtlich wird. Dies würde die Integration unserer Anwendung in die Kerninfrastruktur von Visana beinhalten, um einen nahtlosen Informationsfluss unter Einhaltung höchster Datensicherheitsstandards zu gewährleisten.

Ergebnis: Fertigstellung des MVP und Ausweitung auf Partnerorganisationen

Nach einigen Monaten Arbeit haben wir das MVP des Empfehlungsprogramms fertiggestellt und Visana die Möglichkeit gegeben, ihre Idee mit Kunden zu validieren.

Die erfolgreiche Implementierung des MVP hat Visana dazu veranlasst, die Lösung für eine Partnerorganisation zu replizieren. Dabei handelt es sich um ein unabhängiges Unternehmen, mit dem Visana enge Beziehungen unterhält. Wir konnten das MVP schnell in ein einsatzbereites Produkt umwandeln und die Vielseitigkeit der Anwendung unter Beweis stellen: Sie lässt sich an verschiedene Datenquellen anpassen, ohne dass die Kernfunktionalität beeinträchtigt wird.

Eine langjährige Partnerschaft

Unsere Zusammenarbeit mit Visana geht auch nach der Implementierung des Empfehlungsprogramms weiter. Am Aufbau dauerhafter Beziehungen zu wichtigen Entscheidungsträgern im Bereich ihrer digitalen Produkte sind wir aktiv beteiligt. Konkrete Projekte sind zwar noch nicht in Planung, aber durch den kontinuierlichen Dialog positionieren wir uns als fester Partner für zukünftige Softwareentwicklungsprojekte.
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