Wie ist es uns gelungen, aumico, ein erfolgreiches Start-up-Unternehmen im Bereich Finanzberichterstattung, aufzubauen?

aumico ist eine Finanzberichterstattungslösung, die den mühsamen Prozess, einen Jahresabschluss zu erstellen, vereinfacht und beschleunigt. Das Startup ist die Idee von Michael Schwander, einem erfahrenen Wirtschaftsprüfer, der sich für die Umsetzung seiner Idee mit Modeso zusammengetan hat.

Erfahren Sie, wie wir trotz der Herausforderungen, mit denen wir während unseres iterativen Entwicklungsprozesses konfrontiert waren, zusammengearbeitet haben, um bemerkenswerte Ergebnisse zu erzielen.
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Industrie
Buchhaltung und Finanzen
Dienstleistungen
Entwicklung maßgeschneiderter Software für den gesamten Zyklus
Team
Unser Team besteht aus 6 erfahrenen Softwareentwicklern und einem Business Analysten und wird von einem erfahrenen Senior Engineer und derzeitigen CTO von Aumico geleitet.
Ergebnisse
Verkauf von 4.000 wiederkehrenden Lizenzen innerhalb von 2 Jahren

Wir arbeiten nahtlos mit Modeso zusammen. Unsere täglichen Stand-Ups ermöglichen es uns, uns in nur 15 Minuten abzustimmen. Obwohl wir Scrum-Meetings abhalten, zeichnet sich das Team durch seine Selbstorganisation aus. Als Start-up überschneiden sich die Rollen, und ich kümmere mich persönlich darum, die Prioritäten zu setzen. Für die Umsetzung dieser Prioritäten und das Kundenfeedback ist das Team verantwortlich. Es war unglaublich effektiv, mit dem Team von Modeso zusammenzuarbeiten. Wir hätten keinen unserer Meilensteine erreicht, wenn sie nicht an der Spitze unseres Entwicklungsprozesses gestanden hätten.

Chris Zurbrügg
Mitbegründer/CEO von aumico

aumico wurde entwickelt, um die Probleme von Tabellenkalkulationsprogrammen zu überwinden und eine Marktlücke zu füllen.

Um Jahresabschlüsse zu erstellen, verwenden Buchhalter normalerweise Excel-Tabellen, die manuelle Anpassungen ohne angemessene Kontrollen erfordern. Die Verwendung dieser unvollkommenen Systeme führt nicht nur zu einer geringen Produktivität. Sie trägt auch zur Ungenauigkeit der Daten bei. Darüber hinaus ist es schwierig, Daten zwischen Tabellenkalkulationsprogrammen auszutauschen und in andere Unternehmenssoftware zu integrieren.

Es gibt zwar zahlreiche Buchhaltungslösungen. Viele von ihnen sind jedoch zu komplex, schwerfällig und veraltet. Darüber hinaus werden sie in der Regel nicht den spezifischen Anforderungen kleiner Buchhaltungsbüros und mittelständischer Unternehmen (KMU) gerecht.
Basierend auf den Erkenntnissen, die in zahlreichen Gesprächen mit Finanzexperten und potenziellen Anwendern gewonnen wurden, entschied sich ein Team aus Finanz- und Wirtschaftsexperten, aumico zu entwickeln. Das Ergebnis ist ein einzigartiges Produkt zur Befriedigung einer unerfüllten Nachfrage und zur Schließung einer seit langem bestehenden Marktlücke.

Zielgruppe und Funktionalität

aumico richtet sich in erster Linie an Buchhalterinnen und Buchhalter. Sie decken die unterschiedlichen Bedürfnisse von Unternehmen weltweit ab. Sie sind für die Unterstützung von Unternehmen bei der Erstellung von Jahresabschlüssen und der Sicherstellung einer korrekten Finanzberichterstattung zuständig. Neben den Buchhaltern wird aumico auch von den internen Finanzabteilungen der großen Unternehmen in Anspruch genommen.
Zur Darstellung der finanziellen Situation eines Unternehmens gegenüber Wirtschaftsprüfungsgesellschaften müssen Buchhalter Finanzberichte wie Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen, Kapitalflussrechnungen und Ergebnisverwendungsrechnungen erstellen. aumico vereinfacht diesen Prozess und bietet eine einfache Lösung, die die Einhaltung regionaler und internationaler Standards sicherstellt und den Aufwand für die manuelle Erstellung von Berichten eliminiert.

Hier ein Überblick über die wichtigsten Funktionen von aumico:

Geführte Erstellung der Finanzberichte

aumico vereinfacht den Prozess der Erstellung von Finanzberichten durch die Bereitstellung einer Lösung, die die Benutzerinnen und Benutzer Schritt für Schritt durch den Prozess führt. Excel wird überflüssig. Dadurch wird der Prozess benutzerfreundlicher und effizienter.

Konsistenzprüfungen verhindern Fehler

Um die Richtigkeit von Jahresabschlüssen sicherzustellen und potenzielle Fehler zu vermeiden, prüft aumico Jahresabschlüsse automatisch auf Konsistenz.

Einhaltung verschiedener Standards

Die Plattform unterstützt die Einhaltung verschiedener Rechnungslegungsstandards, einschliesslich GAAP FER, FER 21/26 und IFRS. Damit können die Benutzer ihre Finanzberichte an die spezifischen Vorschriften anpassen, die für ihr Unternehmen gelten.

Anpassung der Finanzberichte

Um einen Finanzbericht zu erstellen, der die Corporate Identity widerspiegelt, können Schriftarten, Schriftgrössen, Farben und Logos flexibel angepasst werden.

Kompatibilität mit führenden Buchhaltungssystemen

Die Nutzerinnen und Nutzer können die Daten aus ihren Buchhaltungssystemen in die Aumico-Plattform importieren. Aumico ist mit den wichtigsten Buchhaltungssystemen weltweit kompatibel, darunter Bexio, Infoniqa, Abacus, Xero und Proffix.

Von der Idee zur marktreifen Lösung

Um Aumico zu entwickeln, folgte unser Team unserem bewährten iterativen Ansatz und evaluierte verschiedene Ideen anhand von Prototypen, bis wir die optimale Lösung gefunden hatten.

Die Konzeption

Als Leitfaden für unseren Entwicklungsprozess wurde zu Beginn des Projekts ein Konzept formuliert. Um sicherzustellen, dass die spezifischen Probleme unserer Zielgruppe berücksichtigt wurden, erstellte unser Team, gestützt auf Michaels Expertise im Bereich der Finanzberichterstattung, eine Roadmap für die Entwicklung der Lösung. Basierend auf dieser Roadmap entwickelten wir einen Prototyp, der sich auf die wesentlichen Kernfunktionen für die Erstellung von Finanzberichten konzentrierte.

Prototyp

Bei dem ersten Prototyp handelte es sich um eine Basisversion der künftigen Lösung, die es den Benutzern ermöglichte, Daten aus einer Excel-Datei - einschließlich Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen - zu importieren und in einen PDF-Bericht zu konvertieren. Er richtete sich an Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in der Schweiz. Das System war jedoch nicht perfekt, da es sich um einen Prototyp handelte. Das Layout war nicht ausgereift. Es gab Mängel in der Funktionalität. Das ist typisch für einen Prototyp - wir mussten ihn so schnell wie möglich auf den Markt bringen, zum Sammeln von Feedback und zur Validierung der Idee. Indem wir diesen Prototyp erstellten, konnten wir herausfinden, was verbessert werden musste, und fundierte Entwicklungsentscheidungen treffen.

Benutzertests

Sobald der Prototyp fertig war, führte das Produktteam von aumico Tests durch, um die Funktionalität mit der Zielgruppe zu überprüfen - Buchhalter, die mit der Komplexität von Finanzberichten zu kämpfen haben. Unser Entwicklungsteam bei Modeso hat das Produkt weiter verfeinert. Dabei wurden wertvolle Erkenntnisse aus den Benutzertests integriert.

Iterative Entwicklung

aumico wurde zu einer robusten Lösung, die durch einen iterativen Prozess aus Exploration, Prototyping, Nutzertests und Feedback-basierten Verbesserungen die spezifischen Anforderungen der Nutzer erfüllt.

Erkenntnisse aus der agilen Iteration

Insbesondere in Bezug auf das Verständnis der Kundenpräferenzen hat uns der iterative Entwicklungsprozess wertvolle Erkenntnisse gebracht.

Nicht alle Funktionen, von denen wir annahmen, dass sie von den Nutzern gut angenommen werden würden, stellten sich als universell nützlich heraus. Zum Beispiel war die Funktion der Kapitalflussrechnung, obwohl sorgfältig entwickelt, unnötig, da sie für die Mehrheit unserer Kunden nicht gesetzlich vorgeschrieben war. Obwohl diese Funktion für eine kleine Gruppe von Unternehmen nützlich war, war der Pflegeaufwand zu hoch.
Auf der anderen Seite haben wir gelernt, dass trotz einiger funktionaler Mängel im Prototyp, die von den Benutzern toleriert werden können, der endgültige Bericht frei von Fehlern sein und ein sorgfältig abgestimmtes Layout aufweisen muss. Die Nutzer empfanden jede noch so kleine Unstimmigkeit als inakzeptabel.

Weitere interessante Erkenntnisse, die wir im Laufe unseres iterativen Entwicklungsprozesses zu den „Must-have“-Funktionen gewonnen haben, sind im Folgenden aufgeführt:
NUTZER-INSIGHTS

Der Wunsch nach Kontrolle über die Benutzeroberfläche

Die Nutzerinnen und Nutzer äußerten den Wunsch nach mehr Kontrolle über die visuelle Darstellung der Finanzberichte und den Wunsch nach mehr Autonomie bei der Gestaltung des Layouts.
Produktfunktion

Anpassbare Benutzeroberfläche

Basierend auf dem Feedback der Nutzer haben wir Anpassungsmöglichkeiten eingeführt, die es den Nutzern ermöglichen, ihre Markenidentität in die Finanzberichte zu integrieren. Dazu gehören Schriftarten, Schriftgrößen, Farben und Logos.
NUTZER-INSIGHTS

Sprachenvielfalt in Schweizer Unternehmen

Aufgrund der vielfältigen Sprachenlandschaft in der Schweiz sind wir uns darüber im Klaren, dass viele internationale Unternehmen in der Schweiz tätig sind, deren Muttersprache nicht Deutsch ist.
Produktfunktion

Sprachoptionen

Wir haben Sprachoptionen implementiert, die es den Anwendern ermöglichen, Berichte sowohl in Deutsch als auch in Englisch zu erstellen und somit den Aufwand für die manuelle Übersetzung zu eliminieren.
NUTZER-INSIGHTS

Plattformübergreifende Verfügbarkeit der Finanzberichte

Das Feedback der Zielgruppe zeigte, dass die plattformübergreifende Nutzung von Finanzberichten benutzerfreundlicher und flexibler werden muss.
Produktfunktion

Import-/Exportfunktionen

Wir haben Import-/Exportfunktionen eingeführt, die es den Nutzern ermöglichen, Finanzberichte nahtlos in die Plattform zu importieren und aus der Plattform zu exportieren.
NUTZER-INSIGHTS

Die Notwendigkeit der Zusammenarbeit innerhalb von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften

Wir haben sehr früh erkannt, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften Tools für die Zusammenarbeit benötigen, um gemeinsam an Finanzberichten zu arbeiten. In unserem ersten Prototyp wurde diese Funktionalität jedoch vernachlässigt, da wir sie anfangs nicht für notwendig hielten.
Produktfunktion

Benutzerverwaltung

Als Reaktion auf diese Erkenntnis haben wir Funktionen zur Benutzerverwaltung implementiert, mit denen Buchhalterinnen und Buchhalter Teammitglieder zur gemeinsamen Arbeit an Finanzberichten einladen können, was die effektive Teamarbeit und die Optimierung von Prozessen fördert.
NUTZER-INSIGHTS

Compliance für globale Unternehmen

Im Zuge der Expansion von aumico wurde deutlich, dass die Lösung an internationale Standards, einschließlich IFRS, angepasst werden musste, um den Anforderungen global agierender Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und mittelständischer Unternehmen gerecht zu werden.
Produktfunktion

Internationale Rechnungslegung

Um die Einhaltung internationaler Standards für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und global agierende Unternehmen zu gewährleisten und deren Berichtsanforderungen effektiv zu erfüllen, haben wir die notwendigen Anpassungen vorgenommen.

Herausforderungen in der Produktentwicklung meistern

Der iterative Entwicklungsprozess scheint ein idealer und risikoarmer Ansatz für die Produktentwicklung zu sein. Er ist jedoch nicht so einfach, wie er klingt. Im Folgenden werden die wichtigsten Herausforderungen skizziert, denen wir bei der Entwicklung von aumico begegnet sind:

Umsetzung von Geschäftsanforderungen in Spezifikationen

Herausforderung
Eine Hürde, die es zu überwinden galt, war bereits zu einem sehr frühen Zeitpunkt unserer Produktentwicklung: die Übersetzung von Geschäftsanforderungen in Aufgaben, die für Entwickler verständlich sind. Die effektive Kommunikation mit dem Entwicklungsteam war eine Herausforderung, da die Gründer von Aumico nicht über technisches Fachwissen verfügten.
DIE LÖSUNG
Wir stellten spezialisierte Business Analysten (BA) ein. Jetzt, da wir über klare und präzise Spezifikationen verfügen und einen kooperativen Ansatz verfolgen, der eine kontinuierliche Kommunikation mit dem Kunden von der Konzeption bis zur Veröffentlichung umfasst, haben wir eine nahtlose Abstimmung zwischen den Geschäftszielen und unseren Entwicklungsbemühungen sichergestellt.

Umgang mit Nutzerfeedback

Herausforderung
Nutzertests waren ein wichtiger Bestandteil unseres Ansatzes. Der Umgang mit unterschiedlichen Meinungen zu wichtigen Funktionen stellte jedoch eine Herausforderung dar. Wenn die Nutzer beide Funktionen als potenziell wichtig erachten, wie unterscheidet man dann zwischen „Must-have“- und „Nice-to-have“-Funktionen?
DIE LÖSUNG
Wir haben die Nutzer nach ihren Bedürfnissen und Nutzungsmustern segmentiert. Anschließend haben wir ihre Meinungen nach Faktoren wie Fachwissen, Nutzungshäufigkeit und Beitrag zum Produktumsatz gewichtet. Anschließend haben wir die potenziellen Auswirkungen der einzelnen Funktionen auf die allgemeine Nutzererfahrung und den Erfolg des Produkts bewertet.

Die richtigen Funktionen priorisieren

Herausforderung
Es war eine große Herausforderung für uns zu entscheiden, auf welche Funktionen wir uns bei der Entwicklung konzentrieren und welche wir priorisieren sollten. Wir mussten unsere Ressourcen gegen den potenziellen Nutzen abwägen und wollten Investitionen in Funktionen vermeiden, die möglicherweise keine signifikanten Ergebnisse liefern würden.
DIE LÖSUNG
Um dieses Problem zu lösen, haben wir klare und messbare Ziele für das Produkt festgelegt und bewertet, wie jede Funktion zu diesen Zielen beiträgt. Mithilfe einer Kosten-Nutzen-Analyse und dem Feedback der Nutzerinnen und Nutzer konnten wir Funktionen mit hoher Priorität definieren, die bei minimalem Einsatz von Ressourcen den größtmöglichen Nutzen bringen.

Kontinuierlich lernen und anpassen

Herausforderung
Wir müssen flexibel und proaktiv bleiben, denn die Produktentwicklung ist eine ständige Herausforderung. Wenn wir Chancen nicht nutzen, können uns wichtige Impulse und potenzielle Erfolge entgehen.
DIE LÖSUNG
Regelmäßige Rückblicke, Feedbackschleifen und ein proaktiver Lernansatz ermöglichen es uns, immer einen Schritt voraus zu sein, wenn es darum geht, auf sich ändernde Nutzerbedürfnisse zu reagieren. Experimentieren ist der Schlüssel zur Anpassung an die sich verändernde Marktdynamik. Es geht darum, in unserem Entwicklungsprozess offen für Neues zu sein.

Die Herausforderung, die richtigen Funktionen auszuwählen, ist für uns eine ständige Reise. Wir validieren Ideen, bauen Prototypen und hören uns das Feedback unserer Kundinnen und Kunden an. Jede Funktion, die wir entwickeln, ist an die Bedürfnisse unserer Kunden gebunden. Und sie öffnet Türen zu neuen Möglichkeiten.

Chris Zurbrügg
Mitgründer/CEO von aumico

Architektur und Technologie-Stack für eine sichere und skalierbare Umgebung

Die Wahl des Technologie-Stacks wurde durch unser fundiertes Fachwissen bestimmt. Wir wollten eine sichere, skalierbare und benutzerfreundliche Plattform für Buchhalter und KMUs anbieten. Die folgenden Elemente haben wir bei der Entwicklung der Lösung für die Erstellung von Finanzberichten verwendet:

Architektur

Mandantenfähigkeit
Mit diesem Ansatz ist die Nutzung einer gemeinsamen Infrastruktur und Codebasis durch mehrere Kunden oder Mandanten möglich, bei gleichzeitiger Gewährleistung der Datenisolierung und -sicherheit. Durch die Optimierung der Serverressourcen und die Minimierung von Redundanzen trägt die Multi-Mandanten-Architektur zu einer nachhaltigeren und kostengünstigeren Lösung bei.

Technologie-Stack

Node.js und Angular
Wir haben Node.js für die serverseitige Entwicklung und Angular für die clientseitige Entwicklung verwendet, um eine robuste und reaktionsfähige Full-Stack-Anwendung zu erstellen.

Bereitstellung

Cloud
aumico setzt auf eine Cloud-Bereitstellungsstrategie, um Skalierbarkeit, Zugänglichkeit und Kosteneffizienz zu bieten.

Sicherheit

Fortgeschrittene Verschlüsselungstechniken
Da die Anwendung mit sensiblen Daten arbeitet, ist Sicherheit für aumico von höchster Bedeutung. Die Plattform integriert fortschrittliche Verschlüsselungstechniken, um alle vertraulichen Informationen zu schützen.
Vorbereitung auf ISO 27001
Wir halten uns an strenge Sicherheitsprotokolle und Best Practices der Branche und bereiten das Produkt auf die Zertifizierung nach ISO 27001 vor, einem weltweit anerkannten Standard für Informationssicherheits-Managementsysteme.
Nutzerverwaltung mit Google IDP
Wir verwenden die Google Identity Platform (IDP) für die Benutzerverwaltung, um einen sicheren und optimierten Authentifizierungsprozess zu gewährleisten. Google IDP verbessert die Kontrolle über den Benutzerzugriff und vereinfacht die Benutzerbereitstellung. Die Plattform wird um eine zusätzliche Sicherheitsebene erweitert.
OAuth- und REST-APIs für die Integration von Drittanbietern
aumico integriert Dienste von Drittanbietern über OAuth- und REST-APIs, um die Funktionalität zu erweitern. Dieser Ansatz ermöglicht eine nahtlose Kommunikation mit externen Systemen bei gleichzeitiger Gewährleistung der Datensicherheit.

Ergebnis: 4.000 wiederkehrende Lizenzen und ein wachsender Kundenstamm

Seit seiner Markteinführung im Jahr 2022 hat Aumico ein beeindruckendes Wachstum verzeichnet.

In den ersten Jahren nach der Markteinführung verkaufte Aumico 2.150 wiederkehrende Lizenzen an Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Diese Lizenzen sind für das SaaS-Geschäftsmodell von grundlegender Bedeutung, da jeder Wirtschaftsprüfer für jedes Unternehmen, das er prüft, eine Lizenz benötigt. Im Jahr 2023 wird sich diese Zahl verdoppelt haben und insgesamt 4.000 Lizenzen verkauft worden sein. Mit steigender Anzahl der Lizenzen wird die Preisstruktur immer günstiger, was die Akzeptanz in der Breite fördert.
Der Kundenstamm von aumico hat sich auf 145 Wirtschaftsprüfungsgesellschaften erweitert, wobei das Segment der kleinen und mittleren Unternehmen ein bemerkenswertes Wachstum verzeichnet und nun 10 % des gesamten Kundenstamms ausmacht.

Die Zusammenarbeit zwischen Modeso und aumico hat sich von einer konventionellen Kunden-Entwickler-Dynamik zu einer echten Geschäftspartnerschaft entwickelt. Wir sind stolz darauf, Teil dieses bemerkenswerten Start-ups zu sein.

Wir haben uns die Umwandlung in eine KMU-Plattform zur Aufgabe gemacht. Unsere Vision ist es, das Potenzial von Finanzdaten für verschiedene Geschäftszwecke zu erschließen, von der Rationalisierung von Buchhaltungsprozessen bis hin zur Bereitstellung von Erkenntnissen für die strategische Entscheidungsfindung.

Chris Zurbrügg
Mitgründer/CEO von Aumico

Was vor uns liegt: Unsere langfristige Produkt-Vision

aumico ist sich des enormen Werts von Finanzberichten bewusst und möchte sich zu einer umfassenden Plattform für KMU entwickeln, die Unternehmen nicht nur bei der Optimierung der Erstellung von Finanzberichten unterstützt, sondern auch bei der Nutzung umsetzbarer Daten zur Verbesserung ihrer gesamten Geschäftsprozesse. Dies könnte Dienstleistungen wie Benchmarking, Unternehmensbewertungen, Steueroptimierung, Bonitätsprüfungen und vieles mehr umfassen.

Ziel 1:
Expansion in andere Länder zur Erweiterung unserer Reichweite

Wir dehnen unsere Dienstleistungen aktiv über die Schweiz hinaus aus und gehen strategische Partnerschaften mit wichtigen Akteuren der Buchhaltungsbranche auf internationaler Ebene ein. Durch die Integration in die wichtigsten Accounting-Tools wollen wir mit unseren Reportingfunktionen einen Mehrwert schaffen und die Gesamteffizienz der Finanzprozesse steigern.

Ziel 2:
Entwicklung zusätzlicher, auf den Mittelstand zugeschnittener Produkte

Als langfristiges Ziel für die Produktentwicklung arbeiten wir an der Erweiterung des Funktionsumfangs über die reine Finanzberichterstattung hinaus. Zu den Plänen gehört die Bereitstellung von Leistungsberichten, die auf historischen Finanzdaten und wertvollen Erkenntnissen für Geschäftsinhaber und Buchhalter gleichermaßen basieren.
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